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医院公用系统故障准备：如何应对停电、停水及关键系统中断
医院是介入系统的建筑物,可以立即影响患者的照顾:电水空气、空调、通信系统或支持医疗气体的系统,作为一个关键基础设施的例子,需要管理更多,而不是在现场有修理人员。
开始关键用途识别
每个医院都有不同的背景,应该从哪个系统影响临床服务,如ICU、OR、实验室、图像、药店或数据中心的问题开始。支持系统可能不同。
计划之前,要了解每个系统的影响。
关键问题不仅是“系统受损,系统将是什么”而是“几分钟内会受到哪些服务的影响,如何做到,以保持患者安全。
备份系统必须进行测试。
可用但未经测试的备份设备在近实情况下可能会产生超现实的信心. 医院应该安排一个测试周期和记录结果. 包括审查从测试中发现的问题,以调整计划。
通信计划足够关键与技术工作
当有用性故障发生时,该机构必须知道谁是事故领导者,谁告知临床区域,谁评估需要移动病人或停止某些服务的必要性,谁与管理人员沟通。
此程序是针对真实用户的。
每个单位都应该知道在某些系统不适用时该怎么做? 例如,如果区的空调系统有问题,如果水不适用,或者备份系统有限制,步骤必须短暂,切断,以及团队可以访问的地方。
事件发生后,有一个后行动评论。
应该审查什么实际上正在发生. 系统按照计划或不响应. 有数据延迟的点,任何资源不足。 然后重新学习课程调整PM计划,储蓄部分战略,紧急计划和培训。
管理员应该看到的磁盘
- 使用率失败和下载时间
- 重复的危机系统失败
- 备份系统和测试
- 开放风险 没有足够的调节
- 未完成事件评论
ICORP提供设施维护和支持以及医疗保健质量咨询,可帮助将设施风险视角与适当项目的护理持续性和认证准备相结合。
注： 工程细节和紧急应对需要参考法律、标准、制造商和工程师负责每个建筑。