认证准备前，差距评估应从何开始？

组织的标准准备不应该单独开始“完成文件”,而是要从要求、工作系统和实际上在工作页面上发生的事情之间的差距开始。

1. 定义范围和目标标准

首先,很明显,该组织正在根据组织的背景准备任何标准,如JCI、DNV、ACI、HA或GMP、FDA、HACCP、HALAL、ISO和环境标准。

2. 从实际工作系统进行差距评估。

检查结构、政策、过程、操作、证据和团队理解,区分哪些点“有系统但它们仍然不规则”以及哪些点“没有系统支持”。

3. 命令重要性

它应该集成关键差距、运营差距和文档差距,然后确定工作所有者和明确的时间线。

4. 将评估转换为改进路线图。

一个好的路线图需要回答谁做什么,在什么时候,什么资源是必要的,以及如何跟踪进展。

5. 团队准备不仅仅是文件准备。

管理人员和运营团队的研讨会,包括现场咨询,允许请求转换为更真实的工作行为。

如何帮助ICORP

ICORP的咨询与认证集团支持医疗保健质量系统咨询、准备支持、差距评估、改进路线图、研讨会、现场咨询以及根据项目范围跟踪结果。