多地点配送：如何规划库存、拣货、包装及多网点配送

交付多分支或多受收者不仅仅是运输问题,因为在发货前,需要准确的信息、包装和采集/包装过程,减少最多的错误。

1. 从目的地的主要数据开始

应以可核验的格式明确分支机构、收件人、地址、产品数量及特殊条件，确保仓库与配送团队使用同一套信息。

2. 在开启航运周期之前检查库存。

您是否知道产品足以满足每个目的地? 如果缺乏项目,需要在开始招标之前说明如何订购或协调补充。

3. 设计选择符合 SKU 和订单号码。

具有少数但非常目标的项目可以使用不同的方式,而不是多个 SKU 和多种产品组的项目。

4. 包装和标签清晰

产品盒或集应明确地说明目的地和所需的细节. 如果有多个竞选活动或多组受益者,则应分开如何在关闭盒子之前检查包。

5. 连接存款与存款更新

产品出存后,应根据实际列表更新库存栏,以便平衡表和下一个周期计划不动。

6. 准备处理数据变更案例。

接收者列表、地址或号码可能因发送时间而变化. 切断和批准数据变更的渠道应定义以减少包装和发送的影响。

ICORP 支持接收、存储、采购、包装、标签、集合套件、多目的地发送和连接库存管理,为需要将商品分发到多个目的地的企业项目提供支持。